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Carteras de ejemplo

C.39

Resultado provisional: +9.824,38 € (+3,27%)

TIR provisional: 5,76% (rentabilidad anualizada)

Vida de la cartera: 210 días (faltan 5.260 días hasta el objetivo)

Exposición base de Renta Variable: 23,8%

Continuando con lo escrito la semana pasada, esta cartera no es para ti. Porque sería mucha coincidencia que tuvieras la misma situación económica, edad, objetivos, forma de pensar sobre inversiones y misma confianza en mi manera de trabajar. Tendrías una hecha a tu medida. Y sobre la transparencia, en algún momento informaré con un desfase de las operaciones de recarterización y ajuste que hagamos (de manera pública, por supuesto, porque hay medios de comunicación privados para la persona que siga queriéndome auditar).

PosiciónValor (€)FechaResultado
Cuenta36025/7
Gastos explícitos25/7-720
AB INTERNAT HEALTHCARE S15.12225/7222
AXA GBL SUST EQ F €HED8.29225/7892
BLUEBAY INVESTGRADEBOND S26.42024/71.020
CARMIGNAC PF SÉCURITÉ F105.12724/71.627
DNCA FLEX INFLAT I15.21524/7100
DUNAS VALOR PRUDENTE I025/726
DWS CROCI SECTORS PLUS XC10.15025/7650
DWS GBL AGRIBUSINESS TFC4.55025/7-50
DWS GOLD&PRECIOUSMETALS EQ TFC5.09425/7394
EURIZON BD $ SHORTTERM LTE R €3.81824/7118
FIDELITY GBL INDUSTRIALS Y3.55625/7454
GROUPAMA ENTREPRISES R53.83725/71.218
GS JAPAN EQ PARTNERS I €HED025/71.310
HENDERSON PANEUROPPROPERTYEQ I23.53125/7231
HOROS VALUE INTERNACIONAL025/7515
Invesco Euro Corp Bd Z13.95425/7102
JPM Pacific Eq C3.83325/7-167
JPM US Select Eq C14.08225/7982
M&G EUROPEAN STRATEGIC VALUE CI8.09825/7698
NORDEA EUROPCOVEREDBD OPP BC2.54325/7-331
ROBECO CHINESE EQ I7.40824/78
SCHRODER EUROCORPBD C DURATHED025/7373
UBAM Dynamic US$BD IC €14.83624/7152
Totales309.8249.824

No es bajo ningún punto de vista recomendación de inversión o desinversión ya que se deben analizar muchos otros puntos relacionados con los subyacentes y sus entornos de mercado, tanto geográficos, sectoriales como temporales. Es necesario comprender completamente los riesgos que se asumen ya que se hacen bajo la completa responsabilidad de los titulares de la cartera. No basta con estar de acuerdo con los razonamientos aquí expresados: hay que comprenderlos y deben coincidir con las propias ideas del titular o titulares.

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