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Carteras de ejemplo

C.53

Resultado provisional: +8.656 € (+2,89%)

TIR provisional: 3,36% (rentabilidad anualizada)

Vida de la cartera: 314 (faltan 5.165 días hasta el objetivo)

Exposición base de Renta Variable: 25,2%

¿Por qué estoy cauto? Porque los precios puede que estén sobrevalorados en los activos de riesgo y por los crecientes riesgos geopolíticos. Aclaro: quizá sobrevalorados teniendo en cuenta los riesgos que vienen por la reorganización mundial postpandemia, guerras incluidas, y la nueva era de tipos de interés duros. ¿Dónde buscar rentabilidad? Hora de los selectores, de los profesionales.

PosiciónValor (€)FechaResultado
Cuenta07/11
Gastos explícitos7/11-1.080
AB INTERNAT HEALTHCARE S12.6447/11344
AXA GBL SUST EQ F €HED6.6107/11510
BLUEBAY INVESTGRADEBOND S28.1157/111.215
Candriam Eq L Biotech I €hed2.4707/11-130
CARMIGNAC PF SÉCURITÉ F103.0007/112.400
DNCA FLEX INFLAT I17.7046/11-211
DUNAS VALOR PRUDENTE I07/1126
DWS CROCI SECTORS PLUS XC8.6317/11631
DWS GBL AGRIBUSINESS TFC4.0257/11-575
DWS GOLD&PRECIOUSMETALS EQ TFC6.7997/11-101
EURIZON BD $ SHORTTERM LTE R €3.9796/11279
FIDELITY GBL INDUSTRIALS Y3.5087/11408
GROUPAMA ENTREPRISES R53.3377/111.818
GS JAPAN EQ PARTNERS I €HED07/111.310
Guinness Sust Energy Y4.3917/11-609
Henderson PanEuropPropertyEq I22.5347/11234
Horos Value Internacional07/11515
Invesco Euro Corp Bd Z18.2097/1157
JPM Pacific Eq C3.6297/11-371
JPM US Select Eq C13.9647/11864
M&G European Strategic Value CI7.7747/11574
Nordea European Covered Bd Opp BC07/11-296
Robeco Chinese Eq i6.9326/11-468
Schroder Emerg Asia C1.2227/1122
Schroder EUROCorpBd C Durat Hed07/11373
UBAM Dynamic US$BD IC €6.4536/11769
Totales308.6568.656

No es bajo ningún punto de vista recomendación de inversión o desinversión ya que se deben analizar muchos otros puntos relacionados con los subyacentes y sus entornos de mercado, tanto geográficos, sectoriales como temporales. Es necesario comprender completamente los riesgos que se asumen ya que se hacen bajo la completa responsabilidad de los titulares de la cartera. No basta con estar de acuerdo con los razonamientos aquí expresados: hay que comprenderlos y deben coincidir con las propias ideas del titular o titulares.

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