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Carteras de ejemplo

C.50

Resultado provisional: +8.104 € (+2,70%)

TIR provisional: 3,46% (rentabilidad anualizada)

Vida de la cartera: 286 (faltan 5.193 días hasta el objetivo)

Exposición base de Renta Variable: 25,7%

Y ahora, Hamas, Israel, el petróleo, la recesión prevista, los tipos de interés altos (que ahora dicen que nos vayamos acostumbrando que de bajarlos, nada), … Pero esta cartera tiene un objetivo y hasta llegar a él van a pasar mil cosas previstas y mil imprevistas (que siempre serán riesgos aparejados a oportunidades). Recuerden, paciencia y haya baches o no en el camino, es nuestro camino. Nuestro destino y dirección nos marca dónde llegar y la estrategia cómo hacerlo.

PosiciónValor (€)FechaResultado
Cuenta011/10
Gastos explícitos11/10-1.080
AB INTERNAT HEALTHCARE S12.70110/10401
AXA GBL SUST EQ F €HED6.60010/10500
BLUEBAY INVESTGRADEBOND S27.79410/10894
Candriam Eq L Biotech I €hed2.52810/10-72
CARMIGNAC PF SÉCURITÉ F102.20210/101.602
DNCA FLEX INFLAT I17.3599/10-557
DUNAS VALOR PRUDENTE I010/1026
DWS CROCI SECTORS PLUS XC8.91210/10912
DWS GBL AGRIBUSINESS TFC4.21210/10-388
DWS GOLD&PRECIOUSMETALS EQ TFC6.76910/10-131
EURIZON BD $ SHORTTERM LTE R €4.0336/10333
FIDELITY GBL INDUSTRIALS Y3.59510/10495
GROUPAMA ENTREPRISES R53.17010/101.651
GS JAPAN EQ PARTNERS I €HED010/101.310
Guinness Sust Energy Y4.75210/10-248
Henderson PanEuropPropertyEq I22.44910/10149
Horos Value Internacional010/10515
Invesco Euro Corp Bd Z17.95810/10-194
JPM Pacific Eq C3.61910/10-381
JPM US Select Eq C13.91810/10818
M&G European Strategic Value CI7.96210/10762
Nordea European Covered Bd Opp BC010/10-296
Robeco Chinese Eq i7.1829/10-218
Schroder Emerg Asia C1.20810/108
Schroder EUROCorpBd C Durat Hed010/10373
UBAM Dynamic US$BD IC €6.5466/10862
Totales308.1048.104

No es bajo ningún punto de vista recomendación de inversión o desinversión ya que se deben analizar muchos otros puntos relacionados con los subyacentes y sus entornos de mercado, tanto geográficos, sectoriales como temporales. Es necesario comprender completamente los riesgos que se asumen ya que se hacen bajo la completa responsabilidad de los titulares de la cartera. No basta con estar de acuerdo con los razonamientos aquí expresados: hay que comprenderlos y deben coincidir con las propias ideas del titular o titulares.

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